For å gjøre det mulig for nye ansatte å raskt integrere seg i teamet, forstå selskapets bedriftskultur og nødvendige kunnskap, holdt Sinton Group nylig et todagers 2024-kvartal ombordstigningskurs for nye ansatte. Wang Fuhua, styreleder i Sinton Group, Chen Hui, direktør for menneskelige ressurser og administrasjon i Sinton Group og daglig leder for Yancheng Suyuan Electromechanical Technology Co., Ltd., og andre deltok på åpningsseremonien for klassen.
Ved åpningsseremonien ønsket styreleder Wang Fuhua de nye ansatte hjertelig velkommen på vegne av selskapet. Han uttalte at tilsetningen av nye medarbeidere injiserte ny vitalitet i selskapet, som er fremtiden til selskapet og drivkraften for dets bærekraftige utvikling. Jeg håper alle kan sette pris på denne treningsmuligheten, studere flittig og kontinuerlig forbedre sine evner og egenskaper. I mellomtiden stiller styreleder Wang Fuhua også følgende krav til alle:
Positiv, villig, lagstyrke og positiv energi. Når du møter vanskeligheter, bestemmer holdning alt. Jeg håper nye ansatte alltid kan opprettholde en positiv holdning og tappert møte enhver utfordring i fremtiden; Å være villig er både visdom og mot. Jeg håper nye medarbeidere kan lære å være villige og se på sin karriereutvikling med et langsiktig perspektiv; Kraften til et individ er begrenset, men kraften til et team er uendelig. Bare ved tett forening kan vi i fellesskap takle ulike utfordringer og oppnå en vinn-vinn-situasjon for både enkeltpersoner og lag; Et lag fullt av positiv energi kan stimulere alles potensiale, noe som gjør laget mer sammensveiset og kampeffektivt. Derfor håper vi at alle aktivt kan overføre positiv energi, smitte alle rundt oss med sine positive handlinger og i fellesskap skape en positiv og oppover arbeidsatmosfære.
Utvikling er den harde sannheten. Denne setningen er ikke bare et slagord, men også en veiledning til handling. Vi må alltid opprettholde en følelse av utvikling, hele tiden søke muligheter, svare på utfordringer og oppnå vår egen bærekraftige utvikling. Samtidig må vi også erkjenne at utvikling er en kompleks prosess som krever omfattende vurdering av ulike faktorer. Vi må opprettholde et rolig sinn, rasjonelt analysere markedsendringer og utviklingstrender, og formulere utviklingsstrategier som er i tråd med vår faktiske situasjon. Jeg tror at så lenge vi vedvarende driver utvikling og kontinuerlig forbedrer vår egen styrke og evner, vil vi definitivt være i stand til å skille oss ut i hard konkurranse og oppnå flere strålende prestasjoner.
Oppnå andres storhet. Å oppnå andre gir ikke bare respekt og takknemlighet fra andre, men lar en også oppleve en følelse av indre tilfredsstillelse og prestasjon. Samtidig er det å oppnå andre også å oppnå seg selv. I prosessen med å hjelpe andre å vokse, kan vi ikke bare lære ny kunnskap og ferdigheter, men også trene våre skips- og teamarbeidsevner. Dette er et vinn-vinn-valg og også en bærekraftig utviklingsvei.
Dette kurset har nøye utformet en rekke praktiske og teoretiske kurs. På dagen, med bedriftskultur som kjernen, veileder den nye medarbeidere til å forstå selskapets utviklingsprosess, misjonsvisjon, kulturelle konnotasjoner og ansattes vekstkanaler dypt, og derved oppnå resonans og danne en enhetlig bedriftsånd. Dette kurset undervises av Chen Hui, konsernets direktør for menneskelige ressurser og administrasjon. Med sin milde og smittende undervisningsstil har Chen latt nye ansatte oppleve den unike sjarmen til bedriftskultur. Alle ga uttrykk for at de aktivt vil praktisere bedriftens kultur og bidra med sin innsats til utviklingen av bedriften.
Opplæring i grunnleggende økonomiske forhold er også en stor gevinst for nyansatte. Dette kurset undervises av Yang Lijuan, lederen for finansavdelingen i gruppen. Gjennom å lære grunnleggende begreper innen økonomi og skattekunnskap har nyansatte fått en klarere forståelse av økonomiarbeid, noe som er av stor betydning for alle for å forbedre arbeidseffektiviteten og øke risikobevisstheten i sitt fremtidige arbeid.
Produktkunnskapsopplæringen den andre dagen ga nye ansatte en omfattende forståelse av selskapets flaggskipprodukter. I dette segmentet ble Zhu Yingchun, daglig leder for Xingtai Heating Company, og Wang Xiaodan, daglig leder for Xingtai Energy Company, invitert til å introdusere hovedproduktene sine for alle. Ved å forklare egenskapene, fordelene og bruksscenarioene til produktene, utviklet alle en sterk interesse for selskapets produkter og uttrykte sin innsats for å mestre produktkunnskap og gi bedre tjenester til kundene. På opplæringsstedet delte Zhang Qiaolan og Chen Feng, seniorkolleger fra salgsavdelingen til Thermal Power Company, også sin salgsinnsikt med alle. Denne erfaringsoverføringen hjelper ikke bare nyansatte i salgsavdelingen til å mestre salgsferdigheter, men gjør det også mulig for nye medarbeidere i andre stillinger å ha en mer håndforståelse av vanskelighetene og vanskelighetene ved salgsarbeid.
Forretningsetikettekurset som ble undervist av Chen Feng, salgssjefen for termoselskapet, gjorde ikke bare betydelige fremskritt i talen og oppførselen til nye ansatte, men ga også effektiv veiledning og hjelp til å møte etikette og andre aspekter.
I tillegg organiserte selskapet også nye ansatte for å besøke konsernets hovedkontor og produksjonsbase. Gjennom besøk på stedet har nyansatte fått en mer intuitiv forståelse av selskapets driftsmodell og produksjonsprosesser, og er fulle av tillit til selskapets samlede styrke og utviklingsmuligheter.
Til slutt markerte avgangseksamen en vellykket avslutning på den to dager lange opplæringen for nyansatte. Gjennom eksamen testet nyansatte ikke bare sine læringsprestasjoner, men la også et solid grunnlag for deres utvikling i selskapet.
Det nye medarbeideropplæringskurset, som en viktig del av konsernets mål om å bygge en lærende organisasjon og bygge et team med høy ytelse, har vidtrekkende betydning for suksessen. Gjennom opplæring ble nye ansatte raskt integrert i selskapets familie og ble en ny kraft i selskapets utvikling. Deres tilslutning og vekst vil injisere ny vitalitet og fremdrift i selskapets forretningsutvikling. Selskapet vil også fortsette å styrke onboarding-opplæringen for nye ansatte, og gi sterk talentstøtte for den langsiktige utviklingen av selskapet.
Forfatter/redaktør: Huang Jian
Skyting: Zhang Lu
Anmeldt av: Chen Hui
